解釋:關於天下雜誌「立委臉書洩漏的祕密」一文的研究方法

Posted on 3 CommentsPosted in Facebook數據分析, profiling, 同溫層分析, 媒體研究, 社群經營, 聲明稿, 資訊圖表

文 / 劉書彧 這次天下雜誌和 QSearch 的共同研究專題:「立委臉書洩漏的祕密:誰跟蔡英文最親近?」一文中,所採用的研究方法主要是參照,美國學者Robert Bond與Solomon Messing前年發表於美國政治科學期刊上的論文。Bond & Messing蒐集了 1,223 個經過臉書官方認證的美國政治人物粉絲頁。 透過臉書內部的資料庫,作者將追蹤(follow)這些粉絲頁的粉絲全部抓出來,並僅保留 18 歲以上(具有投票權)以及至少追蹤兩個以上政治人物粉絲頁的樣本(共 620 萬人)。最後,根據觀察各個政治人物粉絲頁間彼此重疊的粉絲數,作者使用了奇異質分解法(singular value decomposition),保留最足以解釋這些政治人物兼彼此重疊度的變因,用此代表各政治人物在粉絲心目中的相對「位置」。而最終的研究成果顯示,用此一方法得到的各政治人物相對位置,正好反映了選民心目中各民主黨和共和黨政治人物的「左右」立場。

QSearch X Re-lab 2016年10月 媒體經營洞察報告

Posted on Leave a commentPosted in Facebook數據分析, 同溫層分析, 媒體研究, 社群經營, 資訊圖表

文 / 杜易寰 、 資料收集 / 斷水流大師兄 繪圖 / Re-Lab 這次發文距離上次的媒體洞察報告出刊又過了一個多月,不過這次不單純是因為 Data Team 沒時間做,而是因為未來的媒體洞察報告將會有些變動,而特別研究了好一陣子。 眼尖的讀者會注意到,這次的圖表中,我們已經移除了「鐵粉率」這個指標。鐵粉率因為會受到「發文篇數」、「不重複互動人數」兩項指標影響,且 Facebook 的文章推播機制仍然是個黑盒子,因此鐵粉率只能在不同的時間點,針對同一家媒體比較才有意義,而不能在同一時間跨媒體比較,但這樣的比較機制限制過多。 我們將會在近期內創造出新的「鐵粉率」定義,文章預計在月底刊出(希望這次不會又打臉自己),屆時還請各位讀者不吝指教。

狂!綜藝玩很大是怎麼從綜藝節目跨足到品牌與電商?

Posted on Leave a commentPosted in Facebook數據分析, 同溫層分析, 品牌行銷, 社群經營

文/杜易寰 在之前的一篇文章「為什麼曹西平的演唱會門票賣不出去?」中,我們討論到了「重度粉絲」這個概念。一般來說,使用者越願意重複和粉絲頁互動,他是重度粉絲的機率就越高,而重度粉絲往往是最願意掏錢出來的族群。

QSearch X Re-lab 2016年6月 媒體經營洞察報告

Posted on Leave a commentPosted in Facebook數據分析, 同溫層分析, 品牌行銷, 媒體研究, 社群經營, 資訊圖表

文/ 劉書彧、杜易寰  資料收集/ 斷水流大師兄  繪圖/ Re-lab 在預告之後,沒想到又過了兩個月,媒體經營洞察報告終於可以和大家見面了(掩面)。 想知道到底哪家媒體的傳播效率最好?媒體流量可以靠洗文章來達成嗎?你親綠的爸爸是不是打死不看東森?想知道死敵天下雜誌和商業週刊,彼此的讀者真的互相敵視嗎?QSearch蒐集國內十五家大型媒體的臉書粉絲團經營資料,觀測彼此間的互動,試圖為您找出解答(註一)。

墮落或滅亡,媒體真的只能做無腦流量?

Posted on Leave a commentPosted in Facebook數據分析, 同溫層分析, 品牌行銷, 媒體研究, 社群經營

大型媒體的第三條路! 文/杜易寰 在希臘史詩⟪奧德賽⟫中,有一片著名的危險海域,棲息著席拉和卡利布迪斯兩隻女海妖。席拉每天要吃六名過往船隻的船員,卡律布迪斯則吞吐海水三次,製造出為選的漩渦,無論選擇哪一方通過,都必須付出慘痛代價。 最近,陸子鈞的一篇「錯誤KPI,加速媒體死於寒冬」,火遍了整個媒體圈。這麼高的人氣,源自於每個媒體人對未來的恐懼和不甘心。恐懼未來媒體真的做不下去,不甘心總是得和流量妥協。就像是航行於女妖領海中的奧德賽,要嘛堅持品質,營收持續下滑,最後關門大吉;要嘛放棄品質,用垃圾文章衝刺流量,看看能否成功變現。 但是,我們要問的是,媒體真的只能在墮落與毀滅這兩種困境中二選一嗎? 在陸子鈞的文章中,提出了「流量不等於營收」的關鍵概念。的確,靠著高流量賣廣告的商業模式已經式微,數位社群講求的是「正確的受眾」,而不是大量一沾即走,沒有任何黏著的粉絲,因為這些粉絲的忠誠度低,根本不可能願意為了這個媒體掏出錢來。 的確有媒體注意到與社群連結,像是⟪女人迷⟫專攻女性年輕OL市場,⟪數位時代⟫特別強調與創業圈的連結,他們也都透過電商或論壇找到獲利方法。然而,大型媒體難免要反駁,「一個全方位的綜合性媒體,和偏重某個領域受眾的媒體不一樣,學他們只會把自己做小了。」 大型媒體的回應言之有理,但,難道就繼續照著舊有的模式往下走?