品牌行銷

（文/趙維孝） 過去幾天，號稱佛系的日本手機遊戲的旅行青蛙（旅かえる），從對岸一路熱燒到台灣，成了各家小編搭熱潮行銷的工具。 身為專業數據分析公司，也想湊個熱鬧從臉書熱度來用數據評估，這波「青蛙」潮到底多熱。

（文／趙維孝） 2017年即將進入尾聲，在經過一年各種臉書數據的嘗試與分析後，年末我們將陸續揭露台灣粉絲專頁的整體經營狀況，並針對互動人數、黏著度、貼文影響力等指標進行解析，幫助粉專經營者自我檢視成效。 為什麼要做這件事？ 雖然粉專經營者能從臉書後台的洞察報告得知很多訊息，但除了自身逐月比較外，難以有合適的基準比較值來確認經營狀況，不論是兩粉專間的比較，還是在全體或特定類別粉專中的地位。 這也造成現今評估不同粉絲專頁經營，仍然很多人在提「粉專粉絲數」，甚至有很多廠商指定合作頻道時，也只能以「粉專粉絲數」做為門檻。

（文／趙維孝）   前陣子，廠商抱怨網紅團體這群人業配費用太高的新聞引起了不少討論， 雖然無法確知這群人的實際收費，但所謂的「太貴」，往往是來自平台間的認知差異，認為網路渠道的行銷就應該比較便宜。 但更正確的效益評估方式，應該是考慮平台間的族群差異，換言之，如果先確認網紅能更有效的打中傳統宣傳下無法接觸的到受眾，才能評估整體效益。 最基本該考慮的兩個要點應該是： 透過此平台能影響的族群是誰？ 是否有CP值更高的管道，能影響此平台上的族群？

（文／趙維孝） 繼上一篇從社群數據找到南向政策的切入點（1）－東南亞群眾最喜愛的台灣粉絲頁 文章中，我們嘗試研究東南亞地區的社群與台灣的連結度，提供給對東南亞市場有興趣的朋友後，然而已進軍且將東南亞當作主要市場的台商，表現又是如何呢？ 本篇文章的研究對象，就是積極搶攻東南亞的華碩，我們將透過臉書數據去，分析近期華碩找了韓星孔劉擔任亞太區多國代言人後的社群效應，且在下集持續追蹤由孔劉帶來的臉書互動者，並剖析這些人的面貌。

(文/趙維孝) 前言：國體法日前通過，在做這項研究的同時，我們也希望未來台灣體育環境能更好，相關協會能鼓勵各級學校多接觸各式各樣運動，同時讓選手能有更充分的資源做後盾。 台灣史上舉辦的最高層級運動賽事世大運終於落幕，從舉辦前後到結束，以87%的超高售票率坐收，幾乎比預期翻倍，從媒體的滿意度民調來看，北市府這次可說面子裡子雙贏。 然而社群上掀起的熱度又如何呢？